近日，國家發(fā)布了關于促進內外貿一體化發(fā)展的意見，提出了支持反向定制的意見（C2M），創(chuàng)新發(fā)展智能工廠，提升企業(yè)適應靈活生產和市場需求的能力，促進國內外貿易產業(yè)鏈供應鏈融合。
可以看到，由于成本和靈活生產能力的高技術設備門檻以及消費者自身的設計能力有限，預計未來長期以來仍將專注于制造商的大規(guī)模生產，但需求主導生產，柔性供應鏈是必然趨勢。具有靈活生產能力和高效供應鏈管理能力的企業(yè)有望受益。
在竹板材行業(yè)，也有很多企業(yè)從事竹制品的外貿，也有很多竹板材廠進行代理加工。那么，在柔性供應鏈的大趨勢下，這些竹板材廠家如何實現柔性供應鏈呢？
柔性供應鏈是指在研發(fā)、采購、生產、銷售、物流過程中，根據終端市場客戶的需求，適當調整供應鏈環(huán)節(jié)，適應供應鏈流程，及時有效地解決終端用戶的個性化需求。靈活的供應鏈改革完全打破了原生產企業(yè)的傳統裝配線運行模式，動態(tài)參與了終端需求的各個環(huán)節(jié)，從而更快、更靈活地滿足市場和用戶。
柔性供應鏈具有精細、精準、細致、精益的特點：
細節(jié)：以數據為支撐，有效洞察需求，制定合理的生產銷售計劃；
準確：數據準確分析用戶偏好，生產更有利于企業(yè)全渠道銷售的產品；
細心：數據分析降低物流倉儲壓力，提高供應商周轉率。
精益：供應鏈數據場景的全過程一體化，確保每個操作環(huán)節(jié)的精益高效。
基于柔性供應鏈的特點，需要加強數據收集、管理和分析能力，在保證供應鏈各個環(huán)節(jié)高度協調的同時，充分釋放和應用供應鏈各個環(huán)節(jié)的數據能量。
因此，如果竹板材企業(yè)想要實現柔性供應鏈，首先要做的是“數字化”升級，數據化企業(yè)內部管理、業(yè)務等場景，為實現柔性供應鏈奠定良好的基礎。
一方面，在數字化轉型過程中，竹板材企業(yè)應完善企業(yè)生產、倉儲等管理體系，在保證原材料采購和供應渠道高效暢通的同時，實現對生產中使用的材料、耗材、設備和生產線的在線控制，確保機械設備、待生產材料、產品生產、成品質量檢驗和商品倉儲各個環(huán)節(jié)的高效協調，準確匹配，滿足小批量多類混合單流水線生產，并通過智能制造滿足下游買家和消費者的需求。
在竹板材行業(yè)，企業(yè)可以通過現有的物聯網、區(qū)塊鏈等數字技術，幫助竹板材企業(yè)對傳統倉庫進行數字化改造。改造后的數字倉庫可以為企業(yè)提供供應鏈綜合管理服務，通過螞蟻區(qū)塊鏈數字產權平臺，實現倉庫訂單融資、數據統計、進出倉庫SaaS管理、智能商品控制、智能監(jiān)控等功能幫助企業(yè)實現倉儲業(yè)務場景的數字化管理，從而促進供應鏈的整體數字化轉型，涵蓋企業(yè)的生產、采購和銷售。
另一方面，在當前大數據時代的背景下，竹板材企業(yè)需要關注和加快數據平臺的建設和應用，有效收集和利用采購、生產、銷售、用戶環(huán)節(jié)數據，準確實現趨勢預測、需求分析、供需調整、產能控制、價格評價，加快產品研發(fā)創(chuàng)新，提高市場競爭力。
例如，作為竹板材供應鏈綜合服務平臺，竹板材廠家可以通過積累平臺交易數據，建立竹板材交易數據模型，分析竹板材交易數據模型，幫助竹板材企業(yè)以數據為導向，準確控制供應鏈，促進企業(yè)精細化生產和銷售管理，提高企業(yè)競爭力。
最后，需要注意的是，竹板材廠家龍頭企業(yè)可以積極整合外部上下游和服務提供商的資源，彌補自身供應鏈能力的不足，從而更快地實現靈活的供應鏈。
